Jak vypadá leadership v roce 2025?
- Radka Jordánová
- 1. 10.
- Minut čtení: 1
Harvard Business Publishing vydal v létě letošního roku report o rozvoji lídrů v době AI.
Má jasný název:
Fast, Fluid and Future-Focused.
A ještě jasnější poselství:
👉 Budoucnost patří těm, kdo dokážou propojit lidské a strojové schopnosti.
Víc než polovina firem plánuje využít AI v oblasti talent managementu.
Zároveň ale většina manažerů přiznává, že:
nemají na učení čas,
neumí AI využít efektivně,
a nejsou si jistí, jak rozvíjet dovednosti, které budou potřeba za rok.
To je zásadní problém, protože právě rychlost učení a adaptace rozhodne o tom, kdo udrží krok s trhem.
🔑 Co z toho pro vás jako lídra plyne?
🧠 Nestačí být „připraven na změnu“ – je potřeba ji aktivně vyhledávat.
🎯 L&D (rozvoj lidí) už není vedlejší téma – je to nástroj strategického řízení.
🤝 AI nemůže nahradit empatii, úsudek ani hodnotové vedení – ale může lídrům uvolnit ruce pro to, co je opravdu důležité.
💡 Ve firmách, kde s klienty rozvíjíme manažerské dovednosti, začínáme často jednoduše:
Jakou dovednost potřebujete za 6 měsíců, a kdy ji začnete trénovat?
Jaké AI nástroje by vám dnes mohly ušetřit 1 hodinu práce týdně?
Které části vaší práce AI dělat nemůže, a nikdy nebude?
📊 Celý report stojí za přečtení, najdete ho tady:
👉 Harvard Business Impact: 2025 Global Leadership Development Study: Fast, Fluid, and Future-Focused
🖼 V carouselu najdete 3 konkrétní kroky, které můžete vyzkoušet hned. Mrkněte.
Pokud řešíte, jak rozvíjet lídry, kteří zvládnou vést lidi i technologie, ozvěte se.
Rádi vám ukážeme, jak na to jít prakticky.
Komentáře