Co je to HR – a kdy ho firma opravdu potřebuje?

Na začátku podnikání zvládnete všechno sami. První kolegy najdete „přes známé“, pravidla netřeba – stačí důvěra a selský rozum. Komunikace běží na Slacku nebo u kávovaru, onboarding má podobu dvou vět.

Jenže jak firma roste, začíná být jasné, že vztahy, nábory, zpětná vazba i rozvoj lidí už nejde dělat „bokem“. A právě v tu chvíli přichází čas na kvalitní HR.

Co znamená mít ve firmě HR?

HR – neboli lidské zdroje – není jen o papírech a smlouvách. Dobré HR pomáhá firmě růst díky lidem. Přináší strukturu, podporuje lídry a zajišťuje, že tým ví, kam míří.

🔹 Pomáháte lídrům vést týmy – a nevyhořet.

🔹 Vytváříte prostředí, kde se lidem dobře pracuje.

🔹 Máte procesy, které šetří čas i nervy.

Do HR spadá třeba:

• nábor a adaptace nových lidí,

• rozvoj a vzdělávání zaměstnanců,

• zpětná vazba, hodnocení výkonu a práce s talenty,

• rozdělení kompetencí a podpora týmové spolupráce,

• firemní kultura, vztahy a leadership,

• i legální rámec, mzdy a HR administrativa.

5 jasných signálů, že už HR opravdu potřebujete

1. CEO nebo zakladatel(ka) řeší nábory místo strategie

👉 Nábor, onboarding a pracovní smlouvy vám berou čas? Tohle je práce pro někoho s HR zkušenostmi a systémem.

2. Lidé neví, co mají dělat

👉 Nejasné role a očekávání vedou k frustraci. HR umí nastavit jasný rámec, aniž by zadusilo flexibilitu.

3. Odcházejí vám kvalitní lidé

👉 Často ne kvůli platu, ale protože „nevěděli, kam směřují“, „nedostali zpětnou vazbu“ nebo „neměli s kým to řešit“. HR tu umí být oporou.

4. Tým je větší, kultura slabší

👉 Růst týmu přináší chaos a nepochopení. HR pomůže kulturu uchopit, pojmenovat a ukotvit.

5. Jedna osoba dělá „všechno HR“

👉 Často administrativní kolegyně, která ale nemá kapacitu nebo kompetence řešit strategické otázky. S externím HR získáte celý tým odborníků – efektivněji a flexibilněji.

Jak může HR pomoci právě vaší firmě?

Nemusíte hned zakládat celé oddělení. Nabízíme několik cest:

🔸 Externí HR – jako kdybyste měli interní tým

Zajišťujeme kompletní HR agendu (nábor, rozvoj, strategie, školení) externě, ale s jedním stálým partnerem, který zná vaši firmu a tým. Přidávají se specialisté podle potřeby – vždy platíte jen za to, co skutečně využijete.

🔸 Jednorázové HR konzultace a zakázky

Pomůžeme vám s tím, co hoří: náborem, zpětnou vazbou, nastavením rolí, HR auditem nebo vzdělávacím workshopem. Rychlé řešení, konkrétní výstupy.

🔸 Strategické HR konzultace a podpora lídrů

Konzultace 1:1 pro CEO, zakladatele nebo manažery. Řešíme konkrétní situace, nastavujeme procesy, posilujeme leadership. Rychlá pomoc bez zbytečné teorie.

Pro koho to děláme?

Pomáháme především:

• majitelům malých a středních firem,

• zakladatelům start-upů v růstu,

• CEO, kteří se chtějí soustředit na byznys, ne na HR,

• firmám bez vlastního HR oddělení,

• nebo těm, kde interní HR potřebuje pomoc.

Chcete zjistit, co by HR podpora přinesla právě vám?

✅ Domluvte si s námi bezplatnou konzultaci.Poznáme vaši situaci a navrhneme konkrétní možnosti – ať už jde o externí HR, jednorázový projekt nebo individuální konzultaci.

📧 Stačí napsat na radka@manazerskypruvodce.cz nebo se ozvat přes web Manažerského průvodce.

Protože skvělé firmy nestojí jen na produktech – ale na lidech.