O kurzu
PRAKTICKÝ ONLINE KURZ O ZPĚTNÉ VAZBĚ Proměňte náročné rozhovory v motor růstu týmu. Kolikrát jste si řekli: „Měl/a bych mu to říct… ale jak?“ „Nechci ho demotivovat.“ „A co když to vezme osobně?“ Zpětná vazba je jeden z nejsilnějších nástrojů moderního leadera. Může zrychlit růst lidí, posílit důvěru v týmu a dramaticky zlepšit výsledky. Ale také může vztahy poškodit, vyvolat odpor nebo zůstat bez efektu. Rozdíl není v odvaze. Rozdíl je v tom, jak o zpětné vazbě přemýšlíte a jak s ní pracujete. Tento kurz vám dá jasný rámec, jistotu a konkrétní nástroje, díky kterým se zpětná vazba stane přirozenou součástí vašeho leadershipu, ne stresující povinností. Co vám kurz přinese v praxi Po absolvování kurzu: ✅ Budete vědět, jak dávat zpětnou vazbu bez obav a bez zbytečného napětí ✅ Naučíte se, jak ji formulovat tak, aby vedla ke změně chování ✅ Získáte jistotu při náročných rozhovorech ✅ Posílíte důvěru a otevřenost ve svém týmu ✅ Přestanete odkládat nepříjemná témata Zpětná vazba se pro vás stane strategickým nástrojem řízení výkonu, ne improvizací. Co se v kurzu naučíte Proč je zpětná vazba klíčovou kompetencí moderního leadera Jaký mindset je pro práci se zpětnou vazbou zásadní Jak budovat psychologické bezpečí v týmu Jak dávat i přijímat zpětnou vazbu profesionálně a s respektem Jak reagovat na obranné či emoční reakce Nejčastější chyby, které manažeři dělají – a jak se jim vyhnout Praktické struktury a konkrétní věty, které můžete použít hned druhý den Nejde o teorii. Jde o použitelný návod pro každodenní manažerskou realitu. Pro koho je kurz určen 🎯 Pro začínající manažery, kteří si chtějí vybudovat pevné základy leadershipu. 🎯 Pro zkušenější vedoucí, kteří chtějí komunikovat s větším dopadem. 🎯 Pro lídry, kteří řeší nízkou motivaci, opakující se chyby, napětí v týmu nebo „ticho po poradě“. 🎯 Pro každého, kdo chce vést lidi profesionálně, lidsky a efektivně. Forma kurzu Online modul (37 minut) - jasný, strukturovaný a praktický
Obsah kurzu
Pracovní listy
.2 úkoly
Rychlý koučink k tématu zpětné vazby
.1 úkol

